昆山浦江消防-消防工程设计-张家港消防工程

一级---l标准

1、企业近5年承担过2项以上建筑面积4万平方米以上火灾自动报警系统和固定灭火系统工程施工，工程合格。

2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高l级---；总---具有8年以上从事消防设施施工技术管理工作经历并具有电气、设备或相关高l级---；总---具有中级以上会计---。

企业有---的工程技术和经济管理人员不少于40人，其中电气、设备等有---人员不少于30人；工程---中，具有相应高l级---的人员不少于5人，什么是消防工程，具有相应中级---的人员不少于10人，且经消防考试合格的工程---不少于15人。

企业具有的一级---项目经理不少于5人，且经消防考试合格。

3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。

4、企业近3年l高年工程结算收入2500万元以上。

5、企业具有火灾自动报警系统检测设备、自动喷水灭火系统喷头安装---工具、消火栓和防烟排烟系统检查测试设备和检验设备。

一级企业：可承担各类消防设施工程的施工。

如何科学控制消防工程成本

事前计划：“先算后干，心中有数。”

　　1.首先确定目标成本，遵循目标成本可分解原则，建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测---实物量(工程量)，由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核，并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。

2. 施工队所提交的工程量清单，需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确---到分项、分栋、分层，便于将局部控制和总体控制统一起来。

　　3.在项目开工前，在---工程和满足合同要求的前提下，张家港消防工程，选定合理的施工方案，消防工程设计，安排工程进度。根据施工方案及工程进度，提交给计划控制部总的合同材料采购申请单，并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划，做到心中有数。

　　4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，作为控制施工过程生产成本的依据。